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Gestione dell'Informazione Aziendale (12 CFU)Numero totale di ore di lezione (L): 66
Obiettivi: Introdurre gli allievi alle tipiche problematiche delle aziende e dei sistemi informativi aziendali. In particolare mettere gli allievi in condizione di affrontare i temi della contabilità finanziaria, gestionale e del controllo economico di gestione nell'ambito dei sistemi informativi integrati. Programma di massima: Parte prima: elementi propedeutici I PARADIGMI DELL'INGEGNERIA AZIENDALE: I problemi aziendali alla luce del metaparadigma caratterizzante l'Ingegneria. La Progettazione dei sistemi aziendali: le variabili, i principi assiomatici ed empirici, l'importanza del superamento dei trade-off progettuali. (L: 6, E: 3) IL COMPITO DELLE AZIENDE: Il Valore come misura del successo di un'azienda. La stella del Valore. Metodi misti per la stima del Valore: il metodo reddituale ed il metodo finanziario. Cenni di matematica finanziaria e di teoria degli investimenti finanziari. (L: 6, E: 3) L'OGGETTO AZIENDA: L'azienda e le informazioni. L'azienda come sistema dinamico
complesso caratterizzato dalla componente umana. L'analisi sistemica delle
aziende: l'identificazione dei processi operativi, i processi di controllo
di breve e di medio-lungo, la struttura fisica dei processi. (L: 6, E:
3) Parte seconda: applicazioni LA CONTABILITÀ FINANZIARIA: Il bilancio civilistico secondo la IV Direttiva CEE. Il processo di ammortamento. La valorizzazione delle scorte. Il bilancio fiscale. Il bilancio per usi gestionali: le rettifiche, le riclassificazioni e le analisi. Gli indicatori di redditività e finanziari che misurano il Valore creato dall'azienda. La crescita sostenibile e le analisi di breack-even. (L: 10, E: 5) LA CONTABILITA' GESTIONALE: Contabilità gestionale e contabilità finanziaria.
I costi per le decisioni. La tradizionale contabilità dei costi:
classificazione, rilevazione, allocazione. I nuovi criteri di contabilità
dei costi: Activity Based Costing; Just in Time Costing; Life Cycle Costing;
Quality Costs.. (L: 10, E: 5) IL CONTROLLO ECONOMICO DI GESTIONE: Il sistema dei Budget. Le fasi per la definizione dei
Budget. L'analisi degli scostamenti. Le critiche al sistema di controllo
per obiettivi ed i nuovi criteri di gestione. (L: 10, E: 5) Testi di riferimento: Modalità di svolgimento degli esami: |
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ultimo aggiornamento 03.12.2003 | |||||||||||